Sonasid traduit cette volonté stratégique par des orientations fondamentales dans un souci permanent d’excellence opérationnelle:
Renforcer son avance de compétitivité par les coûts, tant au niveau de ses approvisionnements que de l’ensemble de ses processus;
Poursuivre l’enrichissement de son offre en apportant à ses clients la gamme complète de produits et services qu’ils sont en droit d’attendre, y compris en facilitant l’introduction de nouvelles techniques de construction au Maroc;
Adapter sa capacité de production afin de répondre au dynamisme attendu de ses marchés;
Développer continûment les compétences de ses collaborateurs.
Des orientations stratégiques qui se traduisent par d’importants projets: les unités industrielles bénéficient d’un programme complet d’amélioration visant à faire progresser leur rendement, en ligne avec les caractéristiques des meilleures unités au monde.
Politique RH
La force d’une entreprise dans un environnement mondialisé et de plus en plus repose également sur une stratégie RH performante et dynamique. Son objectif est double: optimiser la place de chacun dans le dispositif global et permettre à tous de s’épanouir dans son parcours professionnel.
Sonasid recherche des personnes dynamiques, entreprenantes, de futurs collaborateurs et managers qui souhaitent évoluer au sein d’une entreprise aux nombreux challenges. En interne, les relations de travail se basent sur la transparence, la concertation et le travail d’équipe.
L’entreprise croit véritablement au potentiel de tous ses collaborateurs et tâche ainsi de perfectionner son savoir-faire. La DRH identifie leurs attentes et propose les formations nécessaires à l’atteinte de leurs objectifs personnels de développement de carrière. Sonasid incite ainsi son personnel à challenger ses compétences.
Développer les potentiels implique également la détection et la rétention des talents. Chez Sonasid, l’encadrement évolue dans un système de décloisonnement des métiers, avec la création de passerelles entre les différentes fonctions afin d’offrir des opportunités de mobilité intéressantes. Les descriptifs de postes, le référentiel des compétences techniques et comportementales ainsi que l’entretien annuel d’évaluation sont autant d’instruments qui permettent d’établir un diagnostic complet. De cette manière s’instaure un système de gestion des carrières qui encourage l’évolution des collaborateurs au niveau de la société.
Votre source de recrutement spécialisée dans le domaine industriel et des nouvelles technologies.
